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FUENTES: http://www.google.com.co/imgres?hl=es&biw=1024&bih=600&gbv=2&tbm=isch&tbnid=AwW1VXB2kaZWgM:&imgrefurl=http://ieusanjose.blogspot.com/2009_04_01_archive.html&docid=Qe9-ICcrKgwz6M&imgurl=https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIxiQe-vuk49xH01Gn_QJLE4ZqvJ_bhk94ZfOGBvI3AF0NlCRcRs0xFONOzfRTo0Sl55fWDINV6tjwCBLTzhHF7SDOTzhtSODnQpaZkMvLtdMKu57jslPyxMpTXfjwF6oy5lA6nHKVRCk/s400/logo%252Bcomfama%252B2008.jpg&w=400&h=267&ei=YS6wT468O87OgAeW9_SxCQ&zoom=1&iact=rc&dur=151&sig=115755433545264775522&page=1&tbnh=109&tbnw=164&start=0&ndsp=15&ved=1t:429,r:0,s:0,i:71&tx=125&ty=41

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LA OLA

La ola es una película, en la que se desarrolla un proyecto en un instituto alemán donde el profesor Wenger, intenta imitar el sistema autocrático en un grupo de estudiantes.

La organización que se muestra en la película es conocida como “autocracia” en donde el poder se centra en una sola persona, en este caso en  el profesor RainerWeinger, el modelo del proyecto creado por el profesor se basaba en la "fuerza mediante la disciplina, fuerza mediante la comunidad, fuerza a través de la acción, fuerza a través del orgullo", en donde cada individuo, en este caso los estudiantes se sentían muy comprometidos por la organización, y cada uno implemento o genero algo para crearla, basados en la disciplina, el grupo de estudiantes llego al punto del fanatismo, y empezó a salirse de control, cuando ya no se respetaban otros grupos que no pensaran igual.

El liderazgo del grupo se centro en el profesor RainerWeinger, que impuso como medida para el proyecto la disciplina, como eje central para que un grupo autocrático funcionase, por lo cual y durante la semana, el seria llamado por sus estudiantes, “señor weinger”, y no Rainer, como le acostumbraban a llamar, el ideal que el impulso como líder en sus estudiantes, fue también el causante del caos, pues en ese proceso de sentirse identificados, perdieron su propia identidad.

También podemos ver como la imagen cumple su papel en la película, asociándola también con  la identidad. Aquí notamos que es muy importante el rol que desempeñan ambas ya que crearon un símbolo que cumple el papel de imagen y con respecto a la identidad llevaban una camisa al unísono, con el fin de evitar generar rivalidades y diferencias que pudieran alterar el ideal en común, es decir evitar cualquier aspecto que generara inequidad en el grupo.

Se identificaron con una camisa blanca que representaba la igualdad y la diferencia con los demás, y crearon un símbolo el cual era una ola.

Crearon esto en forma de experimento  para demostrar lo fácil que es manipular a las masas donde cada uno de los que lo conformaban siguieran una regla. Esto logro que entre más se hacían notar obtenían mas integrantes a dicha organización, donde cometían actos de vandalismo a las espaldas de su organizador, llevando al descontrol del grupo y perdiendo el control hasta de sus vidas.

FICHA º2	ELABORA: ANA MARIA SUAREZ
Autor:
Titulo:	ORGANIZACIONES
Datos editoriales:	Del libro: «Diccionario de Economía», Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, 2005, Pág. 448. - Del libro: «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», Cuarta Edición, de Ferrell O.C. - Obtenido de la página web de la Real Academia Española
Tipo de publicación:
Ubicación:
Palabras clave:	Organización, empresa
Contenido:	Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos. TIPOS DE ORGANIZACIONES Y CARACTERISTICAS: Organizaciones Según Sus Fines. 1.     Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para   su(s) propietario(s) y/o accionistas. 2.     Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello. Organizaciones Según su Formalidad. 1.     Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. ·          Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y   en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. ·          Organizacion Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. ·          Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.
Fuentes:	http://definicion.de/organizacion/  http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html - http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html

http://prezi.com/twg_p5umspeo/preocupados/

EL MUNDO ESTA EN NUESTRAS MANOS

FUENTE: http://www.google.com.co/imgres?q=fotos+de+cuidar+el+ambiente&start=92&hl=es&sa=G&biw=1024&bih=643&gbv=2&tbm=isch&tbnid=8Y8uZYOC0eqMgM%3A&imgrefurl=http%3A%2F%2Fcontaminacionenvzla.blogspot.com%2F2010%2F11%2Fblog-post.html&docid=dxl_tD-JJKwSiM&imgurl=http%3A%2F%2F3.bp.blogspot.com%2F_sNvGSZOI-iA%2FSkYH5Y2Z5tI%2FAAAAAAAABgg%2F84zjs3OJKD8%2Fs400%2Fworld-in-hands.jpg&w=400&h=400&ei=kLdbT8DwJ9KUtwfuz8iGDA&zoom=1

FICHA Nº 1	ELABORA: Ana María Suárez Gómez
Autor:	Dr. Paul Capriott
Titulo:	COMUNICACIÓN CORPORATIVA Una estrategia de éxito a corto plazo
Datos editoriales:	Artículo publicado en Reporte C&D – Capacitación y Desarrollo (Argentina), N. 13, Agosto 1999, pp. 30- 3
Tipo de publicación:	Textual
Ubicación:	Universidad Rovira i Virgili Tarragona (España)
Palabras claves:	Comunicación, organizaciones, transmitir, publicidad, consumidores,  productos
Contenido:	El texto nos dice que la comunicación corporativa se ha logrado convertir en un elemento estratégico para las organizaciones. Donde vemos que la comunicación corporativa se ha utilizado principalmente para denominar la comunicación de carácter institucional de una empresa u organización, que logra contribuir con la comunicación que se logra obtener para que una empresa llegue a su público de una mejor forma. Donde sean creativos al comunicar, y logren mostrar el buen desempeño de esta. En la comunicación corporativa es importante mostrar al público como se conforma, al mostrar las diferentes fases de la empresa ya tanto sea con sus laboradores y lo laborado, dice mucho de ella, y atrae la atención de las personas. Todo esto se logra a través de la buena comunicación como tal. Si se logra comunicar efectivamente, esto logra que la empresa suba sus capacidades y quiera ser mas adquirida y nombrada por los habitantes. Las empresas deben transmitir buenos aspectos para la comunidad, que logren mostrar de forma organizada, ayuda a que esto concurra de la mejor manera posible. Una buena comunicación es producto de todo esto Es importante resaltar que una empresa tiene buenos frutos si esta al comunicar obtiene buena conducta y buen trato ante todo, empezando internamente, donde el comportamiento empieza con los empleados y llegando hasta la persona que consume del producto. Todo esto hará que la empresa logre alcanzar buenos resultados y pueda ser aceptada abiertamente por la comunidad.
Observaciones:	Como lo dice el texto, la comunicación es la más importante a la hora de conformar u a empresa, esta es la que ayuda a que tal lugar lleve a cabo buenas expectativas para un público que hasta ahora es muy critico .